اطلاعيه مهم سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
«سخنی با اعضای محترم سازمان»
حفظ جایگاه و حرمت سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران و نحوه تعاملات قانونی و تعهدات اخلاقی بین اعضا، هیأت مدیره و هیأت رئیسه سازمان
به گزارش تاسیسات نیوز، درپی برگزاری انتخابات هیأت مدیره درسال 1394 و استقرار منتخبان اعضا در سازمان و در ابتدای فعالیت‌های قانونی ایشان، هیأت رئیسه انتخاب شد و سازمان با شروع بکار هیأت مدیره و هیأت رئیسه دوره هفتم وارد مرحله جدیدی از فعالیت‌های خود گردید.
راهبرد این فعالیت‌ها بر 4 اصل قانونگرایی، اخلاق‌مداری، برنامه‌محوری و شایسته‌سالاری استوار است.
هیأت رئیسه سازمان با توجه به تحلیل شرایط موجود و وجود نارسایی‌هایی در ساختار و فرآیندهای کاری سازمان که مدنظر اعضا نیز قرارداشت، موضوع ساماندهی وضع موجود و استقرار یک سیستم کارآمد و پاسخگو را در دستور کار خود قرار داد و از ابتدای دوره هفتم و در چارچوب ساختار سازمانی مصوب 2 معاونت جدید به نام‌های توسعه سرمایه مهندسی و امور دفاتر نمایندگی تأسیس شد و سپس ساماندهی فرآیندهای اصلی‌ترین بخش سازمان که حوزه معاونت خدمات مهندسی می‌باشد در دستور کار قرار گرفت.
در این راستا با پیگیری رئیس سازمان موضوع به خدمت گرفتن مجری ذیصلاح در ساخت و ساز شهری در قالب یک صورتجلسه 6 جانبه که مورد توافق همه دستگاه‌های ذیربط می‌باشد، به نتیجه رسید.
البته قبل از عملیاتی شدن، چالش جدیدی با شهرداری تهران از ابتدای سال 95 در شیوه انتخاب ناظر بوجود آمد که عملاً تعیین و معرفی ناظر از سیستم ارجاع کار سازمان حذف و توسط دفاتر خدمات الکترونیکی شهر انجام می‌گرفت، این عمل غیرقانونی شهرداری تهران از سوی سازمان و نهادهای بالادستی و مرتبط با فرآیند ساخت و ساز مورد نقد قرار گرفت و ضمن برخورد قانونی در این زمینه، در نهایت با ابتکار عمل و پیگیری سازمان و برگزاری 16 جلسه مذاکره و هم‌اندیشی با دستگاه‌های ذیربط، طی یک صورتجلسه که به امضای مقامات ذیربط وزارت راه و شهرسازی، شهرداری تهران، شورای اسلامی شهر تهران، استانداری تهران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران رسید، مجدداً انتخاب و معرفی ناظر در سیستم ارجاع کار سازمان عملیاتی گردید.
طی ماه‌های گذشته موضوع سپرده گذاری 40 میلیارد تومانی منابع سازمان در دوره ششم هیأت مدیره و وثیقه قرارگرفتن این مبلغ، چالش جدیدی بود که سرمایه اجتماعی مهندسان را هدف قرار می‌داد و با درایت و دقت نظر اعضای هیأت مدیره و تلاش هیأت رئیسه و بازرسان سازمان و واگذاری پیگیری این مهم به یک کارگروه منتخب هیأت مدیره، در نهایت نتیجه کار بصورت شفاف به اعضای سازمان گزارش شد که درحال حاضر مراحل پیگیری‌های انتظامی و قضایی خود را طی می‌کند.
سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران علاوه بر مواجهه و مدیریت چالش‌های برشمرده طی دوره کوتاه 7 ماه گذشته موفق شده است موارد مهم دیگری مانند مکانیزاسیون سیستم ارجاع نظارت مهندسان برق در تأسیسات برق اماکن، اصلاح و ارتقای سیستم مکانیزه ارجاع نظارت مهندسان مکانیک در تأسیسات گاز ساختمان‌ها، اجرایی کردن نرم‌افزار ارجاع کار نظارت ماده 33 در دفاتر نمایندگی سازمان، نهایی کردن شیوه‌نامه نظارت مهندسان مکانیک بر تأسیسات آب و فاضلاب ساختمان‌ها، تهیه پیشنویس قراردادهای تیپ پیمانکاری و پیمان مدیریت بر مبنای فعالیت پیمانکار ساخت، عملیاتی کردن سامانه صدور و تمدید پروانه صلاحیت اعضای حقیقی، به تصویب رساندن تعرفه جدید خدمات نظارت ماده 33 و تعرفه گاز، پیاده‌سازی سیستم مدیریت یکپارچه در سازمان و ده‌ها اقدام دیگر که ماهیت اصلاحات فرآیندی در فعالیت سازمان و اعضا داشته است را انجام دهد.
همه این اتفاقات و موارد دیگری که در جهت اعتلای سازمان توسط هیأت مدیره و هیأت رئیسه دوره هفتم در کمتر از 7 ماه از دوره فعالیت خود با اعتماد و باور به پشتیبانی اعضا صورت پذیرفته است جز با حمایت و هدایت و نظارت اعضای سازمان به منصه ظهور نمی‌رسید و انتظار هم جز این نبود چرا که سازمان نظام مهندسی ساختمان که یک نهاد حرفه‌ای غیردولتی و غیرانتفاعی است با یک تعامل منطقی و همگرایی مسئولانه بین اعضا و مدیریت می‌تواند در برابر ناملایمات و هجمه‌های بیرونی تاب بیاورد و سرپا بایستد و بتواند مأموریت‌ها و مسئولیت‌های قانونی خود را انجام دهد و نقش مؤثر خود را در فرآیند ساخت و ساز کشور ایفا نماید.
البته در ماه‌های گذشته و در زمان‌های حساس و بحرانی که سازمان درگیر موضوعات فوق بود متأسفانه عده محدودی از اعضای غیرمسئول با اقدامات شخصی در خلاف جهت سیاست‌های سازمان و خلاف قانون عمل کردند که مشکلاتی را در روابط بیرونی سازمان پدید آورده است، این معدود اعضا بایستی آگاه باشند که این اقدامات خلاف منافع اعضا و سازمان از نظر هیأت مدیره سازمان پوشیده نمانده و در آینده مورد پیگرد قرار خواهد گرفت.
بدیهی است در یک نهاد حرفه‌ای توقع متقابل اعضا و هیأت مدیره یک رابطه دو طرفه است همانگونه که اعضا انجام وظیفه قانونی و پاسخگویی شفاف را از هیأت مدیره انتظار دارند، هیأت مدیره نیز در انجام وظایف قانونی خود و شفاف‌سازی سیستم مالی و اداری و دفاع از عملکرد خود نیاز به پشتیبانی اعضا دارد و انتظار دارد اعضای محترم سازمان قواعد و اصول اخلاق حرفه‌ای را رعایت نموده و در بیان دیدگاه‌ها و نظرات موافق و مخالف خود در هر موضوع و مطلبی، ضمن حفظ حرمت و حیثیت مدیران و جایگاه ارزشمند سازمان با روش منطقی و بر پایه حقایق و مستندات اظهارنظر نموده و اصلاح امور را مدنظر قراردهند.
به این ترتیب و با این روش فرآیند نقد منطقی درون سازمانی جهت اصلاح و ارتقای بیشتر سازمان شکل می‌گیرد و سازمانی یکپارچه با مشارکت کلیه اعضا و مدیریتی توانمند برای مقابله با هجمه‌ها و ناملایمات بیرونی آماده می‌گردد.
موضوعی که در این روزها از اعضای فرهیخته و آگاه سازمان مورد انتظار می‌باشد این است که با مشارکت گسترده خود در مجامع عمومی فرصت را از محدود اعضای غیرمسؤول گرفته و با تبدیل فضای جامع عمومی از جلسات پرآشوب، جنجالی و متأثر از مسائل حاشیه‌ای و انحرافی، به مجامع عمومی وزین، فاخر و متناسب با شأن مهندسان اخلاق‌مدار استان تهران، زمینه را برای بررسی علمی و کارشناسی مباحث در دستور و تصمیم‌گیری مسؤولانه شرکت کنندگان در راستای وظایف قانونی فراهم نمایند.
سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران بعنوان بزرگترین تشکل مهندسی کشور در شرایط کنونی، بیش از هر زمان دیگری به منظور رسیدن به جایگاه واقعی خود در فرآیند ساخت و ساز کشور، نیاز به مدیران و اعضایی دارد که منافع سازمان را بر منافع شخصی ارجح بدانند و به صیانت از حقوق کلیه اعضا پای‌بند باشند.
امید است، سازمان نظام مهندسی استان تهران با استفاده بهینه از قابلیت‌های بالقوه و حفظ جایگاه حرفه‌ای خود برمبنای قانونگرایی، اخلاق‌مداری، پاسخگویی مناسب و پای‌بندی به مسئولیت‌پذیری، بتواند منافع و حقوق تمام اعضا را حفظ نموده و با مشارکت و تعامل اعضای سازمان، شرایط رو تعالی سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران را بیش از پیش فراهم نماید.
و منا… التوفیق
انتهای خبر