به گزارش تاسیسات نیوز، به نقل از نظام مهندسی ساختمان مازندران، یزدی نژاد نایب رییس سازمان پیرو اتفاقات پیش آمده در لغو مجمع عمومی و عدم تشکیل جلسات هیات مدیره در گفت و گویی اختصاصی با واحد روابط عمومی توضیحاتی ارائه نمودند.
ایشان در ابتدا در پاسخ به پرسشی در مورد دسته بندی اعضای هیات مدیره در دو گروه اقلیت و اکثریت گفت: اختلاف نظر در هر کاری که بصورت هیات مدیره‌ای انجام می‌گردد وجود داشته و ممکن است حتی این تضاد آرا موجب پیشرفت سازمان گردد، ولی میتوان گفت که خط مشخصی بعنوان دو فراکسیون وجود نداشته و در بسیاری از مصوبات اتفاق نظر میان اعضای هیات مدیره وجود داشته و اقلیت و اکثریت در هیات مدیره مطلق نیست. وی همچنین آسیب‌های هم نظر بودن هر ۱۵ نفر را بسیار بیشتر از وجود اختلاف نظر و عقیده در پیشبرد اهداف سازمان دانست.
ایشان در مورد تفویض اختیار هیات مدیره به رییس سازمان نیز گفت: طبق ماده ۷۶ آیین نامه اجرایی قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان هیات مدیره می‌تواند تمام یا قسمتی از اختیارات خود را به یک یا چند نفر از اعضای خود تفویض نماید، ضمن اینکه در آذر ماه سال گذشته دو نظامنامه اختیارات هیات رییسه و اختیارات رییس به تصویب هیات مدیره محترم رسیده است.
نایب رییس اول سازمان با رد هرگونه روزمرگی یا عدم مدیریت صحیح در سازمان نظام مهندسی افزود: رییس سازمان مجری تمام وقت مصوبات هیات مدیره می‌باشد، هرچند عده‌ای تلاش میکنند سیاه نمایی نمایند و عده‌ای نیز ممکن است فعالیت‌ها را با بزرگنمایی نمایش دهند، اما باید اذعان داشت فعالیت‌های هیات مدیره نهم تا کنون قابل دفاع بوده و میتوان گفت سازمان رو به تعالی حرکت میکند و در مواردی مانند فعالیت‌های فن آوری اطلاعات و آی تی مانند امنیت نرم افزار و سامانه‌های مختلف سازمان، فعالیت‌های رفاهی، فعالیت‌های آموزشی، خدمات مهندسی و …، در کشور بی نظیر می‌باشیم.
مهندس یزدی نژاد در پاسخ به پرسش چرایی عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع را موضوع اینگونه تشریح کردند: در جلسه سی و هفتم در دوم شهریور بنا به درخواست اعضا، دو هفته تعطیلات تابستانه مصوب شد و بیست و ششم شهریور نیز تعطیلی رسمی داشتیم و وفق ماده ۷۲ آیین نامه اجرایی می‌بایست به سقف ۳ جلسه در ماه برسیم و می‌بایست موضوع بودجه مصوب میشد.
وی ادامه داد بسیاری از دستورات جلسات مانند نظامنامه کمیته اقدام، موضوعات ژئوتکنیک، مجریان و. در بودجه تاثیر مستقیم داشتند و مربوط به تعیین تکلیف بودجه بود که متاسفانه جلسات سی و هشتم الی چهل و سوم با عدم حضور شش نفر تشکیل نشد و در نتیجه با توجه به عدم تصویب بودجه، جلسه مجمع نیز به تاخیر افتاد.
نایب رییس اول سازمان همچنین در پاسخ به پرسشی در مورد کارگروه‌ها گفت: در سازمان نظام مهندسی کمیسیون‌های تخصصی وجود دارد که در سال ۹۵ نظامنامه آن توسط شورای مرکزی تهیه شد و در این کمیسیون‌ها ۳ تا ۷ نفر عضو حاضر خواهد بود که نظرات مشورتی خود را به هیات مدیره ارائه میکنند، اما سازمان را نمی‌شود ۱۵ نفره اداره کرد و می‌بایست بازوان اجرایی را برای مدیریت امور قوی‌تر کنیم، بر همین اساس با توجه به ابهاماتی در مورد تعارض منافع، بکارگیری همکاران عزیز در کارگروه‌ها اگر مشمول تعارض منافع شوند اخلاقی نبود، لذا تصدی کمیسیون‌های سازمان بر عهده هیات مدیره قرار گرفت و تصمیم گرفتیم از مهندسین علاقمند در کارگروه یا کمیته اقدام که جنبه اجرایی دارد استفاده نموده و بر همین اساس حسب نیاز سازمان مازندران نظامنامه‌ای پیشنهاد دادیم که قرار شد اعضای هیات مدیره آنرا مطالعه کنند که متاسفانه بعد از ارائه نظامنامه دیگر جلسات هیات مدیره تشکیل نشد در صورتیکه انتظار داشتیم این نظامنامه بصورت قاطع در هیات مدیره رای می‌آورد، اما در کمال تعجب این موضوع مهم تا کنون مغفول ماند.
