رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران: باید ضمن نظارت صحیح و ارزیابی و کنترل استانداردسازی، به بحث فرهنگ‌سازی نیز توجه کنیم چراکه موضوع فرهنگ‌سازی می‌تواند ما را در اجرای هر چه‌بهتر کمک نماید.
به گزارش تاسیسات نیوز، نشستی مشترک با حضور مهندس سعید سعیدیان رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران، جمعی از اعضای هیئت‌مدیره سازمان، آقای دکتر محمدرضا طاهری مدیرکل و مدیران و معاونان اداره استاندارد استان تهران برگزار شد. این جلسه باهدف بررسی و نظارت بر مصالح و فرآیند ساختمان و ایجاد بستر مناسب به منظور تبادل تفاهم‌نامه فی‌مابین، تشکیل شد و طرفین به بحث و تبادل‌نظر پرداختند. مهندس سعید سعیدیان رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران، با اظهار خرسندی از اثرات و ثمره آینده این نشست تأکید کرد امیدواریم در آینده از تأثیرگذاران این عرصه و کارشناسان دو طرفاستفاده شود و موضوعات مطروحه در جلسات کارشناسی، ارزیابی و فرایند اجرای آن بررسی و کارشناسان با در نظر گرفتن معایب و مزایا و ارائه راهکار برای مشکلات احتمالی به جمع‌بندی صحیح و کارشناسی برسند. مهندس سعیدیان ضمن تأکید بر اهمیت کار اظهار امیدواری کرد به‌صورت جامع موضوع بررسی و منجر به تبادل یک تفاهم‌نامه خوب و مؤثر شود. رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران با مطروح نمودن موضوع فرهنگ‌سازی، ادامه داد: باید ضمن نظارت صحیح و ارزیابی وکنترل استانداردسازی، به بحث فرهنگ‌سازی نیز توجه کنیم چراکه موضوع فرهنگ‌سازی می‌تواند ما را در اجرای هر چه‌بهتر کمک نماید. دکتر طاهریان مدیرکل استانداردسازیاستانتهران نیز تشکیل چنین جلساتی را در راستای هم‌افزایی و استفاده از توان و پتانسیل دو سازمان عنوان نمود واعلام کرد: دو طرف با همکاری می‌توانند به کیفیت ساخت‌وسازها کمککنند. وی به بابیان اینکه کالاها همان‌گونه که مطابق استاندارد ساخته می‌شوند باید مطابق استاندارد نیز مصرف شوند، نظارت‌هایی صورت بگیرد که کالاهای غیراستاندارد وارد کارگاه‌های ساختمانی نشود. طاهریان همچنین اظهار امیدواری کرد با اجرایی شدن و صدور شناسنامه فنی برای همه ساختمان‌ها و اعلام مصالح استفاده‌شده و درج در شناسنامه فنی گامی مؤثر در این زمینه برداشته شود. همچنین در این جلسهموضوعاتیچون فرایند دوره‌های آموزشی موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت. در پایان، جلسه با اهدای احکام کارگروه‌های اجرایی کمیته استاندارد به پایان رسید.
