پرونده ای برای نظام مهندسی

روح اله واصف/ سردبیر و مدیرمسئول پایگاه خبری تاسیسات نیوز: در دوره گذشــته، زمانــی کــه هیــأت مدیــره ســازمان نظــام مهندســی ســاختمان اســتان تهــران تصمیـم گرفـت اختیـارات خـود را بـه رییـس سـازمان بدهـد و در واقـع نظـام اداره پارلمانـی خـود را )اگـر بتـوان مدیریـت ایـن چنینـی را پارلمانـی دانسـت( بـه نظامـی قایـل بـه شـخص و ریاسـت جمهــوری تبدیــل کنــد کــه متکــی بــر تصمیــم یــک نفــر اســت شــاید میدانســت کــه چــه هدیــه بزرگـی را بـه رییـس میدهـد.

بـا ایـن تصمیـم رییـس میتوانسـت دسـت بـه کارهـای متعـددی بزنـد. ایـن هدیـه کـه بـا رای اکثریـت قاطـع و بـه جـز یکـی دو رای بـه جنـاب رییـس وقـت اعطـا شــد، بــه رییــس کمــک کــرد کــه دســت بــه اســتخدام های بزرگــی بزنــد و در راســتای کارآفرینــی، ســازمان را از نیروهــای زبــده و کاربلــد پرکنــد. نیروهایــی کــه آمدنــد تــا از مانــدن طولانی مدت پرونده هــای مختلــف جلوگیــری و ســازمان را در ماموریتهــای متعــدد خــود موفــق کننــد. آیا داستان ما به همین تمیزی پیش رفت؟ شــنیده های تأییــد نشــده مــا عجیــب و گاهــی بــه افســانه ها می مانــد. اســتخدام افــرادی بــا حداقــل ســواد خوانــدن و نوشــتن یــا بــا مدارکــی کامــلا بیربــط و از آن عجیبتــر گمــاردن آنهــا در ســمتهایی غیرقابــل توجیــه، مــا را بــه ســمت و ســویی دیگــر میبــرد. آش چنــان شــور شــد کـه مهنـدس کریمـی آنچـه از اعضـای هیـأت مدیـره وقـت در نشسـتی انتخاباتـی بـرای دوره جدیـد بـه ایـن رونـد اعتـراض کـرد. البتـه خـود او نیـز یکـی از رایدهنـدگان بـه تفویـض اختیـار بـود و ایــن رای را از ســر ناچــاری میدانســت.
آیــا ایــن اســتخدامها بــرای پاســخ بــه محبتهایــی بــود یــا بــرای تضمیــن ســبد آرای بعــدی و یـا…. بــه هرحــال ایــن رونــد بــا اتــکاء بــه درآمــد عالــی ســازمان از خدمــات مختلــف خــود رخ داد و در ســکوتی کامــل بــه بــار نشســت. چنــد اعتــراض محــدود در شــبکههای مختلــف مجــازی نیــز کــه نگرانکننـده نیسـت. امـا ایـن آخـر داسـتان مـا نیسـت. چـون پاییـز هنـوز نیامـده بـود و زمـان شــمارش جوجههــا زود بــود. بــا روی کار آمــدن تیــم جدیــد، پاکســازی آغــاز نشــد. چــرا؟ شــاید مشــکالت تلمبــار شــده چنــان زیـاد بـود کـه ایـن پرونـده در زیـر پرونده هـای دیگـر مانـده بـود.

شـهردار جدیـد تهـران و تفکـرات خــاص او، ســاختمان مرکــزی جدیــد ســازمان کــه چــاه ویــل هزینههــا بــود، تشــکیلات عریــض و طویـل سـازمان کـه برخـی کاملاً بیفایـده و هزینـه بـر اسـت و حساسـیتهای شـدیدی کـه روی کل ســازمانهای نظــام مهندســی ایجــاد شــده اســت و البتــه کــه وزیــر جدیــد مســکن را وادار بــه دخالــت میکنــد، همــه و همــه دغدغه هایــی اســت کــه هــر ســازمانی را زمیــن گیــر میکنــد. در میانـه همـه ایـن مشـکالت دو اتفـاق پـی در پـی پرونـده قدیمـی را روی میـز آورد.

در یـک تسـویه حسـاب درون سـازمانی، گویی یـک نفـر حقـوق نفـر دومـی را لـو داد و نفـر دوم بــرای انتقــام کل حقوقهــای ســازمان را افشــا کــرد. ناگهــان فهرســت کل کارکنــان و دریافتیهــای آنهــا در شــبکههای مجــازی دســت بــه دســت شــد و ســؤالی اساســی مطروحـه نـه در مـورد حقـوق رییـس سـازمان یـا همـکاران وی کـه مـورد برخـی سـمتهای پاییــن دســتی بــود کــه ایــن دریافتــی بــرای آنهـا عجیـب بـود. اتفــاق دوم کــه کمــی قبــل از آن رخ داده و ســازمان را در شــوک فــرو بــرده بــود، حــذف درآمـد کلان صـدور شناسـنامه فنـی سـاختمان بــود کــه خزانــه را خالــی و بســیاری از هزینه هـای سـازمان را حـذف میکـرد. چنـان کـه خزانـه دار سـازمان در نامـه ای بـه رییـس ســازمان، قراردادهــای منعقــده بــا مراکــز ورزشــی و تفریحــی را دارای مشــکل و بــه دلیــل نبـود درآمـد مســتحق ابطــال دانســت و از او کســب تکلیــف نمــود.
حـال در چنیـن گیـروداری، سـازمان بایـد بـه حــذف هزینههــای خــود اقــدام میکــرد و البتــه کــه افــکار عمومــی جریحــه دار از حقوق هــای نجومــی را نیــز قانــع طالعیــه افزایـش سـاعات کارکـرد، عـدم تمدیـد خودکار قراردادهــا و تصمیــم بــرای تعدیــل نیروهــا صــادر شــد و بــه مــوازات آن تیــم ســه نفــره تعدیــل کار خــود را آغــاز کــرد. آخریــن پــرده ایـن نمایـش، نامـه رییـس سـازمان بـود بـه هیــأت مدیــره کــه بــا ایــن حجــم تعدیــل نمیتوانـد سـازمان را مدیریـت نمایـد و نیـاز بــه بازنگــری اســت.
هرچنــد کــه ممکــن اســت ایــن نامــه فــراری بــه جلــو بــرای پــاک کــردن دامــن رییــس از تعدیــل باشــد امــا نشــان میدهــد کــه تعدیــل کــم نبــوده اســت. آیــا در پاســخ ایــن نامــه، تعــدادی دوبــاره دعــوت بــه کار خواهنـد شـد و یـا در سـکوتی دیگـر، مراسـم تودیــع همــکاران برگــزار میشــود؟ ســؤال مهـم دیگـر و البتـه نـه پایانـی ایـن اسـت کـه آیــا صندلیهــای خالــی، بــه آرامــی توســط رییســی دیگــر پرخواهــد شــد؟
پاســخ بــه ایــن ســؤالها بــه زمــان نیــاز دارد و البتــه هزینه هــای پاســخها، از جیــب مهندســانی خواهــد بــود کــه مــدام در حــال شـکوه از حقـوق و هزینه هـای پاییـن خدمـات مختلــف مهندســی هســتند.