تشریح آخرین عملکرد پتروشیمی مروارید
به گزارش تاسیسات نیوز به نقل از روزنامه دنیای اقتصاد ، واحد 500 هزار تني مونواتيلن گلايكول ( MEG) شركت پتروشيمي مرواريد اواخر امسال به بهره‌برداري مي‌رسد . صفرعلی بابايي، مدير عامل پتروشيمي مرواريد در گفت‌وگويي با خبرنگار ما با اشاره به مطلب فوق افزود: اين واحد در راستاي توسعه زنجيره توليد شركت، راه‌اندازي خواهد شد .وي با اشاره به اينكه عمليات اجرايي اين طرح از آذر ماه 91 آغاز شده‌است، گفت : طراحي و خريد اين طرح را كنسرسيومي متشكل از دو شركت ايراني و ژاپني انجام داده و تحت ليسانس شركت شل است و تامين مالي آن به‌صورت فاينانس از طريق بانك‌هاي ژاپن و اروپا انجام شده است.بابایی با بيان اينكه مونو اتيلن گلايكول بيشتر در صنعت ريسندگي و ضد يخ كاربرد دارد، اضافه كرد: بازار اين محصول اغلب خارجي است.وي در حالي كه جنبه رقابتي اين محصول را بالا دانست ، تصريح كرد : در حال حاضر هدف ما صادرات به كشور هايي همچون هند ، اندونزي، چين و ژاپن و… است كه به دنبال رفع تحريم ها، اروپا نيز متقاضي اين محصول خواهد بود.مديرعامل پتروشيمي مرواريد راه‌اندازي اين واحد را در سودآوري شركت بسيار تاثيرگذار دانست و افزود: سرمايه گذاري و حمايت سهامداران در توسعه اين طرح تاثيرات بسزايي داشته است.بابايي با اشاره به اينكه در حال حاضر پتروشيمي شازند ، مارون و فرساشيمي از توليدكنندگان مونواتيلن گلايكول هستند، اضافه كرد: ظرفيت توليد پتروشيمي مرواريد از ديگر شركت ها بيشتر است.وي در حالي كه به اتيلن به عنوان محصول اصلي توليدي این شركت اشاره کرد، گفت: در فروش اتيلن در حال حاضر اولويت با واحدهاي داخلي است و به ندرت امكان صادرات وجود دارد.به گفته وی مرواريد در سال گذشته تنها پنج هزارتن صادرات اتيلن داشته كه آن هم مازاد نياز داخل بوده است.مدیرعامل پتروشیمی مروارید با اشاره به مشكل كمبود خوراك، ميزان توليد اتيلن را در سال قبل معادل 240 هزارتن دانست. وی اضافه كرد: با تدابيري كه وزارت نفت به ویژه وزير، در راه‌اندازي سريع‌تر فازهاي جديد به كار برده، اميدواريم در سال 93 بخش عمده مشكل كمبود خوراك رفع شود. وي همچنين گفت: شركت ملي صنايع پتروشيمي نيز به‌طور جدي پيگير حل مشكل خوراك در كوتاه مدت است. مدیرعامل پتروشیمی مروارید سرمايه‌گذاري كلي در اين شركت را یک هزار و 726ميلياردتومان و سرمايه شركت را 330 میلیارد تومان ذكر كرد .بابایی با اشاره به مشكلات ناشي از تحريم در سال هاي گذشته گفت: به‌رغم عدم همكاري شركت‌هاي خارجي و محدوديت هايي كه ايجاد شده بود، توانستيم به موفقيت‌هاي زيادي ازجمله راه اندازي واحد توليد هيدروژن، بدون حضور نماينده شركت سازنده خارجي، دست يابيم. وي همچنين با اشاره به تعاملاتي كه در سال‌هاي گذشته در راه‌اندازي واحدهاي پتروشيمي از سوي كارشناسان داخلي صورت گرفته‌است، افزود: اين شركت توانست ضمن عهده دار شدن مسووليت راه اندازي ايستگاه‌هاي تقويت فشار خط اتيلن غرب در شرايط سخت تحريم، نقش موثری در این زمینه داشته باشد به طوری که با بومي‌سازي دانش مربوط به راه اندازي كمپرسورهاي افزايش فشار، دو ايستگاه از واحدهاي مزبور زودتر از پيش‌بيني‌هاي اوليه در سرويس قرار گرفت.
وي اضافه كرد: با توجه به دستاوردهاي ياد شده و توانمندي‌هاي ايجاد شده توسط متخصصان داخلي، كشورهاي خارجي به طور‌قطع براي از دست ندادن بازار خود ، از اين پس همكاري بيشتري با ايران خواهند داشت. به گفته وي صنعت پتروشيمي با اعتماد به دانش فني داخلي و مهندسي معكوس ايجادشده به سوي موفقيت گام برداشته و آماده رقابت با كشورهاي ديگر است. صندوق ذخيره فرهنگيان، صندوق بازنشستگي نفت و شستا، سهامداران عمده پتروشيمي مرواريد هستند.
انتهای پیام