از خصوصیات بارز مدیریتی ایشان میتوان به اهمیت دادن به دیدگاه شورایی و اصالت دادن به خرد جمعی اشاره کرد.
ضمن آرزوی توفیق برای ایشان در این مسئولیت خطیر امیدوارم با مشارکت و همراهی همه اعضا بتوانیم شاهد پیشرفت و تحول در صنعت ساختمان و سازمان نظام مهندسی باشیم.
از نظر بنده مهمترین اقدامات و برنامههای آتی سازمان را میتوان در دو بخش کوتاه مدت (اضطراری) و بلندمدت تقسیمبندی کرد.
اقدامات کوتاهمدت و ضروری شامل طرح اصلاح قانون نظام مهندسی، تدوین وابلاغ تعرفه خدمات مهندسی سال۱۴۰۱در اسفندماه جاری و ایجاد وحدت رویه تعرفه خدمات مهندسی در کل کشور، تعیین تکلیف بررسی و تصویب ترازنامه مالی۱۳۹۹ و بودجه سال ۱۴۰۰سازمان استانها و تفویض اختیار به شورای مرکزی با توجه به عدم امکان برگزاری مجامع عمومی، ابلاغ نظامنامه ارجاع نظارت، تعیین مصادیق تعارض منافع در سازمان نظام مهندسی و بررسی ورفع و رجوع مشکلات استانها هستند.
در خصوص اقدامات و برنامههای بلندمدت میتوان موارد زیر را برشمرد:
پیگیری بیمه اجتماعی مهندسان، کاهش ورفع معضل مغایرت ساخت وسازها با پروانه ساختمان و نقشههای قانونی، ساماندهی فعالیت اشخاص حقوقی، اصلاح مبحث دوم مقررات ملی ساختمان، تسری حوزه فعالیت و مسئولیت سازمان نظام مهندسی به کل کشور طبق ماده ۴ قانون نظام مهندسی، اجرایی کردن مباحث۱۹و۲۲ مقررات ملی ساختمان، انتقال فناوری و بومی کردن صنعتیسازی ساختمان، سامانه یکپارچه نظام مهندسی ساختمان کشور، کنترل و ارزیابی عملکرد اعضا و سازمان در استانها و در نهایت صادرات خدمات مهندسی.”